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	"这个质量经理课程非常好。我学习了各种方法和听到了许多著名的讲师与我分享他们的经历。最重要的一点是我学习到了要达到卓越的成果可以有多种方法达到目的。同时，我们必须要关注追踪的结果而不是方法。因此，我完全从一个新的角度去看待质量工作也学会了关注预防性的工作。"
Karin Stagrave;lstierna 生产部和研发部总监 FORA Forsakringscentral AB

	"绘制流程图课程给我许多的知识和信息，让我懂得如何在工作中有效的去执行。我目前的工作也大部分运用了此课程的内容，它包括了如何去执行相关的绘制以及带动流程的团队去达到更好的结果。这个课程不单只是提供了很好的方法和知识，也让我能够在企业内部作出相关的流程绘制培训工作。"
Camilla Rosénius 物流中心质量管理者宜家公司

	"这个很全面性的黑带专家培训课程给了我很广阔和架构性的改进方法，同时也包括了很实用的统计学工具。所有在培训中的改进项目也让我增加了不少的学习经验，使我的公司也获得了很大的改进。培训老师和专家们都很专业和有经验的帮助学员，使培训非常有趣和活跃的进行。"
Jonas von Schantz 质量管理者 DHL速递公司

"我参加了这两项课程，商业的持续改进和改进的工具这两门课程。使我成为很优秀的导师。我学到了如何建立工作改进的思维同时我从其他学员的公司案例中理解别人是如何作出工作改进的。我会运用我所学得在工作中，关键的是我一定会集中在寻找及排除问题的来源和不足来提高商业的成果。这个课程的确给了很多有用的改进工具。"

Thomas Lindstrom
Astrazeneca R&D研发部专家
瑞典Clinical Systems公司

"IPE卓越绩效中心的培训专家们的知识和能力都是很卓越的我感觉到他们的指导方法非常正确，尤其是关于质量工作和质量标准方面。我曾经上过ISO9000:2000课程质量评审和全面质量管理课程。同时我也上过一个制造业的质量保证课程。我感觉这所有的课程都让我获益匪浅。不但我的团队的能力提高了，我们也获得了许多有效的工作方法，同时我也会运用到企业内部的培训当中。"

TorBjorn Persson
质量经理
Arboga公司

"在我们的企业业务迅速发展时期，我决定在全公司内部导入六西格玛方法进行管理和改进。在此之间，我们已经引入了全心情商管理。全公司从最高层到一线员工都接受了这个培训。取得了非常卓越的效果，为导入六西格玛管理打好了全员一致的基础。现在，我们的员工在思维上比从前更加的积极，同时都在使用改进工具来解决问题，整个团队的执行力很强。实践证明我们的决定是正确的，同时我们的管理获得了突破性的发展。"

李小龙
董事长兼总裁
263网络通信有限公司

	"作为一个多年从事高层管理的领导者来说，我认为人的工作是最重要也是最具挑战性的。特别是对于我们服务行业来讲，上到管理者下到柜台业务人员，他们的情绪直接影响到企业的品牌与效益。非常有幸的，我带领各个分行的负责人参加了全心情商领导力的课程，获得了很大的提升和收获，给我们提供了以全新的视角和工具来化解团队的矛盾和冲突，我们的工作效率不仅大大提高，服务质量也获得了巨大的改善"
徐伦忠行长西安光大银行

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