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这是一个创新的提升领导能力与新型人性化管理团队的课程。是带动团队领导者建设高效率高情商团队的必修课程。
作为一个具有不断创新精神的企业势必会坚持不断的商业改进。在改进的过程中，团队的执行力和凝聚力就显得非常之重要。同时需要最大化的发挥人在组织中的积极作用。
领导者可以通过学习高情商的领导能力来个性化、人性化的管理和激励整个团队，使其能够与企业和组织的目标相一致，更有助于形成积极的企业文化。
课程目标
提高领导者的情商因素，能够在任何环境下激励和有效的领导不同的管理者及团队成员。最大化的开发与挖掘人在企业中的价值。通过对全心情商个性因素的学习和分析，掌握如何知己知彼，换位思考，从而有效地解决团队的冲突与矛盾，使企业的员工能够目标一致，提高工作效率。
学员对象
企业的主要领导者，高级管理者，部门经理及团队及项目督导。
课程纲要
· 情商对企业及个人的价值与意义
· 情商的五个基本要素
· 认识我们的情绪
· 人性化管理VS高情商管理
· 高情商的思维架构
· 全心情商五大个性因素的分析与运用
· 领导者的情商特质
· 如何管理和激励不同的人
· 如何判断企业组织架构是否高效
· 团队成员的编制
· 打造高情商的团队
· 调动人员的创造能力
· 领导能力的创新提升
时间安排
2天
学员教材
由BoonHow Chong博士编著的《高情商领导力》
培训方式
互动性的交流和演讲，提供全心情商LPI个性测试及详细报告，视听练习，小组活动。
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